南方论刊
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潍坊市委书记:感觉跟南方不在一个时代,该向

南方城市发展迅猛,北方一些城市的主政者,看在眼里急在心里。近日山东潍坊市委书记惠新安率市党政考察团到嘉兴、泉州、宁波、苏州、南通五市考察归来后,与全市各级干部一起座谈,特别是聊到要向他们学习之处,令人印象深刻。

思想观念新:理念超前、求新求变、敢为人先

我们所到之处、所看之事、所接触的干部,理念超前、求新求变、敢为人先,普遍有三个特质:敢为天下先的魄力。从园区创办到产业培育,从新业态的催生到新机制的构建,从最多跑一次到不见面审批,都处处体现着敢为人先的创新创造精神。像晋江大力发扬敢为天下先、爱拼才会赢的精神,紧抓实体经济不放松,经济总量连续24年居福建省县域首位。

追求高远的境界。所到之处,这些年经济发展、改革创新、营商环境等一直领跑全国,而且始终抱有强烈的忧患意识、危机意识,秉承干就干最好、争就争一流的精神。他们经常考虑的是离国际领先水平还有多大距离,与我们潍柴集团倡导的“不争第一、就是在混”异曲同工。

善谋大势的水平。无论是领导干部还是企业家,都善于在世界大趋势、全国大格局中思考和谋划发展。他们抢抓数字经济、信息化新一轮发展机遇,大数据、物联网、人工智能、智能制造等新业态、新动能已成为经济发展的新动力、新支柱。

苏州市日新月异的发展让不少北方城市羡慕。

体制机制活:“无形”和“有形”之手结合

五市持续推进市场化改革,市场在资源配置中的决定性作用,政府推动市场、服务市场的作用充分发挥,“无形之手”和“有形之手”相辅相成、相得益彰。

服务管理手段上,五市干部普遍尊重市场,精力放在创造环境、搞好服务上。在民营经济占GDP八成的泉州,当地干部研究市场需求,按照市场规律办事,市场化思维根植于思想深处。市场主体突破90万户的宁波一方面通过培育市场、搞活市场,引导市场主体“不找市长找市场”,另一方面,以亩均论英雄改革倒逼企业转型,让寸土生寸金,去年规上工业亩均税收近40万元,苏州是43.3万元、南通是23.9万元,而我们是11.9万元。

平台运行模式上,敢于打破常规,设立的管理机构、科研机构很多都是“四不像”,最突出的特点就是市场化取向。像泉州石墨烯产业技术研究院便是管理机构企业化管理,科研机构市场化运作,专干政府不能干、企业干不了的,推动新技术走向市场。泉州海西国家广告产业园区通过对废旧厂房改造,培育发展广告、设计、影视等现代服务业,赋予园区新的生命和活力,已入驻企业及商业配套474家,入住率94%,年实现产值16亿元,上缴税收1.5亿元。

项目运作方式上,把上市作为企业最好的转型发展,把兼并重组作为企业最快的提档升级。10年时间,泉州、宁波、苏州上市企业都翻了一番多。宁波、苏州灵活的政府产业基金市场化运作方式,在推动本土企业转型升级、上市、并购重组等方面发挥了巨大作用,同时产业基金也成为两市招商引资的重要途径。

有效制度供给上,通过制度创新营造了浓厚的干事创业氛围,像南通制定出台了高质量发展综合考核办法、产业项目建设综合考评办法、机关作风建设综合绩效考核办法、3+3产业创新发展考评办法、改革创新奖等政策文件,拿出真金白银奖励先进,调动了广大干部干事创业的积极性。

营商环境优:感受不到政府的存在

提供“阳光雨露”式服务。政府对民营企业最大的支持,就是不干预,五市企业家们普遍反映平时感受不到政府的存在,政府有求必应、无需不扰。其中,晋江政府服务做到“四个到”,即不叫不到、随叫随到、说到做到、服务周到。苏州高新区依托高新金控对小微企业创新创业给予精准支持,对新兴产业项目配套专业化服务团队,提供“术业有专攻”的服务。

政务服务精简高效。泉州推行“一号一窗一网”改革,不按部门设置窗口,而是按群众“办成一件事”为标准。宁波实行审批服务“一套标准”、行业发展“一个规范”,把功能相近、产业相似的多个项目看作“一个项目”进行整体审批。南通加快推进“不见面审批、零缺陷服务、精准化监管”,“不见面审批”事项占到所有审批服务事项的90%以上。

生态环境魅力宜人。无论是宁波杭州湾新区,还是苏州工业园和高新区、南通濠河景观带、沿河修复区,都是大水面、大绿量,大的生态片区或生态带,令人羡慕不已,生态环境极大地提升了城市价值,增强了对外吸引力。